中期経営計画

長期ビジョン

Vision（10年後の目指すべき姿）

エンタテインメントの可能性を追求し、
"from"ハピネットで世界をワクワクさせるクリエイティブカンパニー

人々に感動を提供し、夢のある明日をつくるための「エンタテインメントの可能性を追求」し、
業界や流通経路などの枠を超えた新しいエンタテインメント・スタイル（楽しみ方・ライフスタイル）を
「"from"ハピネット」で発信していきます。

第10次中期経営計画（2026年3月期～2028年3月期）

テーマ（中期ビジョン）

グローバル展開とバリューチェーン変革による意欲的成長

当社の基幹事業である中間流通としての強みを活かしながら、
グローバル展開（＝“from”ハピネットで海外へサービス・コンテンツを展開）と
バリューチェーン変革（＝川上・川下領域拡大へのさらなる挑戦）
にむけた戦略を実行することにより、事業領域を拡大し、意欲的な成長を図ってまいります。
当社が持つ中間流通としての強みを活かしながら、クリエイティブ機能を強化することにより、
シナジーを発揮して事業の価値を高めていきます。

バリュー

バリュー（ビジョン実現のための価値観）

― Three C energies : Creation, Challenge and Capability ―
"世界をワクワクさせる"を支える私たちの３つのエネルギー
創造性　×　主体性　×　組織力

長期・中期ビジョンを実現するための共有すべき価値観として「バリュー」を定義化しました。
創造性（Creation）：事業・商品・コンテンツ・サービスを創造する意志
主体性（Challenge）：自身が主体的に決断・行動する意志
組織力（Capability）：全体のチームワークを結集し相乗効果を得る意志
これらを発揮し、"from"ハピネットで世界をワクワクさせるクリエイティブカンパニーの実現を図ります。

第10次中期経営計画　全社基本戦略

全社基本戦略

基本戦略1

全事業でのグローバル展開の加速

エンタテインメントを基軸としたコトモノ輸出を全事業×グローバルで推進
“from”ハピネットで世界をワクワクさせる体験価値提供への挑戦

基本戦略2

バリューチェーン変革への資源配分で事業ポートフォリオの再編を実現

注力すべき領域（バリューチェーン上の川上・川下）へ重点的に資源配分
経常利益に占める川上/川下割合を高め事業ポートフォリオを再編する

基本戦略3

企業価値向上に貢献するサステナブル経営体制への進化

持続性を意識した経営体制構築、人的資本施策の拡充、DX戦略を推進
中長期志向型サステナブル経営へシフト